المقالات

مفاهيم إدارية : نموذج شجرة القرارات: (Decision Tree Model):

Image placeholder

د. عبدالملك محمد ملهي

الرئيس التنفيذي

هي إحدى الأدوات التي طّورت من قبل (1973) (Yettor and Vroom) ،وهي عبارة عن طريقة تعتمد على رسم شبيه بالشجرة لتكوين المخرج النهائي ( القرار ) والتبعات المتوقعة منه، متضمنة احتمال تحقق المخرجات، وكلفة الموارد، والمنفعة المتحققة، ويتم تكوين الشجرة من خلال أسئلة ذكية متابعة.

ويتم رسم الشجرة ليعبر كل فرع من فروعها عن مخرجات الاختبار، وكل عقدة (بضم العين وتسكين القاف) نهائية في نهاية الفرع تمثل القرار المتخذ، وتتكون شجرة القرار من ثلاث أنواع من العقد:

  1. عقد القرار : ويتم تمثيلها عادة بمربعات.
  2. عقد الفرص (الاحتمال): و يتم تمثيلها بدوائر.
  3. العقد النهائية: ويتم تمثيلها بمربعات.

وتتمحور الأسئلة المطروحة حول موضوع القرار وتتسلسل لتحديد مسار اتخاذ القرار، وتدور كافة الأسئلة حول كافة الاحتمالات الممكنة حول القرار، ونتيجة كل احتمال، وعموما هي أداة لدعم اتخاذ القرارات الصائبة وتحتاج إلى تدريب ليتم إتقانها.